e-magazine - page 28

28
การวั
ดความหนื
ดมี
ความสำ
�คั
ญมากขึ้
นเรื่
อยๆ ในการพั
ฒนาผลิ
ตภั
ณฑ์
อาหารของทุ
กบริ
ษั
ท แรงผลั
กดั
นภายนอกที่
มี
ต่
อบริ
ษั
ทผู้
ผลิ
ตอาหารเป็
นตั
กำ
�หนดลั
กษณะเนื้
อสั
มผั
สของผลิ
ตภั
ณฑ์
และส่
งผลต่
อการตอบรั
บของผู้
บริ
โภค
(ผลิ
ตภั
ณฑ์
ใหม่
ความต้
องการด้
านสุ
ขภาพ การเปลี่
ยนซั
พพลายเออร์
การ
เปลี่
ยนส่
วนผสม เป็
นต้
น) บริ
ษั
ทต่
างๆ ล้
วนเพิ่
มการตอบสนองเทรนด์
ด้
วย
เครื่
องวิ
เคราะห์
เนื้
อสั
มผั
สสมั
ยใหม่
มี
เทรนด์
สี่
ประการที่
เป็
นแรงผลั
กดั
นให้
ผู้
ผลิ
ตอาหารเปลี่
ยนแนวทางการพั
ฒนาผลิ
ตภั
ณฑ์
ได้
แก่
การปรั
บสู
ตรผลิ
ตภั
ณฑ์
ผู้
ผลิ
ตอาหารจะต้
องตอบสนองความต้
องการและเทรนด์
ของผู้
บริ
โภค ไม่
ว่
เทรนด์
เหล่
านั้
นจะเกิ
ดขึ้
นยาวนานหรื
อในระยะสั้
นๆ ก็
ตาม การตอบสนอง
ความต้
องการของผู้
บริ
โภคไม่
ใช่
เรื่
องที่
ทำ
�ได้
ง่
ายๆ เช่
น พิ
ซซ่
าปราศจาก
กลู
เตนที
ให้
คุ
ณภาพด้
านเนื้
อสั
มผั
สเช่
นเดี
ยวกั
บพิ
ซซ่
าที่
ทำ
�จากแป้
งสาลี
ปกติ
เทรนด์
ด้
านเนื้
อสั
มผั
สรวมถึ
งความต้
องการผลิ
ตภั
ณฑ์
ที่
มี
เกลื
อต่ำ
� ไขมั
ต่ำ
� แป้
งน้
อย ปราศจากกลู
เตน และมี
น้
�ตาลต่ำ
� ผู้
บริ
โภคเพิ่
มความต้
องการ
อาหารที่
มี
ฉลาก (ส่
วนผสม) ที่
เรี
ยบง่
ายขึ้
น มี
คุ
ณค่
าทางอาหารมากขึ้
น หรื
ส่
วนผสมที่
มี
การกล่
าวอ้
างทางสุ
ขภาพ ความต้
องการอาหารสู
ตรใหม่
อาจเกิ
จากเหตุ
ผลทางธุ
รกิ
จ เช่
น ต้
องการเปลี
ยนส่
วนผสมอาหารหรื
อซั
พพลายเออร์
เพื่
อลดต้
นทุ
น บางเทรนด์
เช่
น ผลิ
ตภั
ณฑ์
มั
งสวิ
รั
ติ
ที่
ดี
ต่
อสุ
ขภาพยิ่
งขึ้
นโดย
มี
ฉลากที่
เรี
ยบง่
ายและสะอาดขึ้
น (Cleaner and simpler) อาจจะอยู่
ใน
ตลาดได้
นานขึ้
นเพราะผลิ
ตภั
ณฑ์
เหล่
านี้
ดึ
งดู
ดผู้
บริ
โภครุ่
นใหม่
ได้
ทั้
งหมด
นี้
ทำ
�ให้
ผู้
ผลิ
ตต้
องเพิ่
มกระบวนการตรวจสอบเนื้
อสั
มผั
สเข้
าในสู
ตรต่
างๆ
ในผลิ
ตภั
ณฑ์
เดิ
ม การเพิ่
มความหลายของผลิ
ตภั
ณฑ์์
และผลิ
ตภั
ณฑ์
ใหม่
Reformulating Products
Foodmanufacturers must be responsive to consumer demands
and trends, no matter how lasting or fleeting those trends are.
Consumer expectations often are very difficult to achieve, e.g.
gluten-free pizza with the same textural qualities as one made
with normal wheat flour.
Trends with textural implications include the demand for
products with low salt, low fat, fewer carbs, gluten-free, and less
sugar. Consumers increasinglywant foodswith simpler ingredient
labels, higher nutritional content, or ingredients that achieve
certain health claims. Reformulation demands can also be due
to business reasons such as the need for alternative ingredients
or suppliers to meet cost-reduction goals. Some trends, such as
healthier vegetarian products or products with cleaner, simpler
labels, may have longer staying power because they appeal to new
generations of younger consumers. All requiremanufacturers to
quantify the textural implications of different formulations on
their existing, brand-extension, and new products.
Doing More with Less
Companies have become more efficient and streamlined their
operations, so laboratories that are staffed with fewer scientists
and factory floorswith fewerQC technicians. However, workloads
have increased with a proliferation of new products, brand
extensions, packaging variations and production volumes. So
that fewer workers can do more with less, instruments must be
flexible enough to quantify the textural attributes of as many
products as possible. Additionally, the same instruments are
often dual-purposed to test product packaging. This allows
all scientists and technicians to conduct the necessary texture
analyses on the same instrumentation and software platforms.
As consumers have demanded products with more subtle
textures, the methods capable of discerning differences have
also become more sophisticated. Companies need to conduct
increasingly more complicated texture tests, requiring texture
instruments which can performthese complicated analyses with
very simple user interfaces.
Deployments of flexible texture analyzers allow companies
to maintain production and development velocities with fewer
instruments, fewer employees, and lower training costs.
Instrumental Textural Analysis
Sensory panels still remain absolutely vital tools for companies
as they benchmark products against consumer expectations.
However, sensory panels are expensive to train, are not easily
deployed for the duration required for comparisons of multiple
formulations andbatches, and cannot be deployed acrossmultiple
shifts andmultiple plant locations. Internallymaintained panels
can also be politically influenced by the participation of senior
management.
L
ab Food
1...,18,19,20,21,22,23,24,25,26,27 29,30,31,32,33,34,35,36,37,38,...76
Powered by FlippingBook